各作業工程ごとに標準書を作成。入庫、出庫、保管、カンバン取扱、プッシュプル作業などの項目ごとに分けて安全第一に作業を標準化。

朝の全体朝礼時に指差呼称の演練を実施。演練では、各自大きな声を出して前後左右の安全確認を行う。「前方ヨシ！後方ヨシ！右ヨシ！左ヨシ！」

1日1回作業員を集めて危険予知トレーニングを行い、管理者は結果をチェックし、問題がある場合は指導を行う。

定期的に協力会社も含めた運転手教育会を開催。発生した事故やトラブルの横展開、また新たに施工された道路政策の通知、その他運行管理の問題点を討議する。

御客様側でも行われている「カイゼン活動」を弊社でも取入れ、各業務員・作業員は指定のフォームに記入し、管理者へ報告。優秀な報告に対しては報酬を支払う。

3ヶ月に1回欧亚国际中国各現地法人の自動車部品物流責任者を招集して行われる会議に参加。参加できない者へは水平展開を行う。